對于亞馬遜賣家來說，產(chǎn)品上架前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？有人說，這需要什么準(zhǔn)備？根據(jù)產(chǎn)品做相應(yīng)的文案和圖片，然后直接上架做相應(yīng)的操作動作。那么，這可能不是一個合格的運營！無論產(chǎn)品是自己開發(fā)的還是別人開發(fā)的，在產(chǎn)品上架之前，賣家都必須對這些元素有一個清晰的認(rèn)識，以下就和賣家們分享新品推廣前如何運營？
1.產(chǎn)品趨勢和生命周期
2.產(chǎn)品類別需求量
3.產(chǎn)品利潤率
4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能及應(yīng)用場景
5.產(chǎn)品關(guān)鍵詞收集
6.產(chǎn)品文案編輯(包括文字、圖片、關(guān)鍵詞布局)
7.競爭對手的優(yōu)缺點(競爭對手的優(yōu)缺點)qa和review）
8.做這個產(chǎn)品的目的
9.最后是產(chǎn)品運營的運營計劃。以上是你的新產(chǎn)品目錄。如果沒有這個目錄，會不知所措。
為什么要做這些準(zhǔn)備工作？
1.了解競爭對手，也被稱為社會調(diào)整。這個鏈接也很重要；不要懶惰，必須仔細記錄，盡管它更乏味。
2.知道做這個產(chǎn)品的目的，可以更好的制定運營計劃。如果公司只是用這個產(chǎn)品賺快錢，那就用快速推廣的方法。如果公司在深入挖掘這類產(chǎn)品，就要用持久的方式穩(wěn)扎穩(wěn)打。同時，你也可以根據(jù)公司的產(chǎn)品給出相應(yīng)的建議，這也是操作的必要條件。
3.最好的一個環(huán)節(jié)就是把你上面總結(jié)的東西連接起來。也是核心，那就是產(chǎn)品運營計劃。