隨著電商的發(fā)展和日益成熟，物流服務(wù)成為各大電商企業(yè)競爭強(qiáng)有力的籌碼，眾多電商企業(yè)打破傳統(tǒng)快遞的牢籠，通過自建物流為自身業(yè)務(wù)建立一道有力的城墻。但任何事情都有兩面性，自營物流在給企業(yè)增強(qiáng)優(yōu)勢的同時，也會帶來一些負(fù)面影響。
一、自營物流的優(yōu)勢
1. 自營物流自主性強(qiáng)
隨著電商業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，第三方物流公司已經(jīng)無法滿足日益增長的快遞配送需求，自營物流的優(yōu)勢就在于其自主性，無論是前期派單打包、分揀、還是后期出庫、運(yùn)輸、配送，都能把握好時間節(jié)點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)的延誤。企業(yè)可以更好地控制供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)和其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)結(jié)合的更加緊密，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
2. 能大幅度提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)
自營配送模式涵蓋了企業(yè)自己可以獨(dú)立完成對產(chǎn)品的配送和售后服務(wù)，這樣就使得企業(yè)在配送過程中直接與客戶面對面接觸，為客戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。自營配送便于企業(yè)更快獲得準(zhǔn)確的客戶反饋信息，同時也降低了客戶信息被泄露的風(fēng)險。同時通過自主掌握客戶信息和大數(shù)據(jù)，能更好的為商品運(yùn)營、倉儲運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支撐。
二、自營物流的劣勢分析
1. 投入資金成本高
物流體系包含了包裝、倉儲、運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)，在建立物流體系的初期，企業(yè)需要一次性投入大量資金，這樣必然影響到其他業(yè)務(wù)資金的使用。大量資金流出，還可能降低企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，使企業(yè)的市場競爭能力被削弱。
2. 企業(yè)的監(jiān)管能力要強(qiáng)
自建物流需要投入大量的資金、時間、人員，對于大型制造企業(yè)或電商平臺來說，自營物流符合他們的發(fā)展需求，而對于小規(guī)模電商企業(yè)，根本無法負(fù)擔(dān)物流建設(shè)的前期投入