7月11-12日，一年一度的prime day又要開始了。去年的會(huì)員日，在疫情、通貨膨脹等因素的多重夾擊下，亞馬遜依然實(shí)現(xiàn)了30億美元的銷量以及會(huì)員購買商品總數(shù)超3億件的傲人數(shù)據(jù)。今年，亞馬遜依舊期待會(huì)員日的爆發(fā)，賣家亦是如此。經(jīng)歷了上半年的業(yè)績萎靡、利潤都被廣告成本占據(jù)等多方面問題，眾多賣家都想在會(huì)員日實(shí)現(xiàn)一次逆轉(zhuǎn)，為下半年乃至旺季開一個(gè)好頭。
不過，每次大促也算是對(duì)賣家的一次考驗(yàn)，是對(duì)供應(yīng)鏈、物流、listing質(zhì)量、推廣策略、店鋪運(yùn)營的一次綜合考驗(yàn)。
這其中，包含很多賣家易踩的坑：
沒有及時(shí)提報(bào)會(huì)員日活動(dòng)或者錯(cuò)過提報(bào)時(shí)間
會(huì)員日前低價(jià)促銷，導(dǎo)致活動(dòng)推薦價(jià)過低
各種優(yōu)惠折扣疊加，零元購
沒有提前做好備貨計(jì)劃，活動(dòng)時(shí)沒有庫存
會(huì)員日前鏈接被投訴或者違規(guī)變狗
會(huì)員日前夕銷量好的鏈接被跟賣
廣告投入成本過高，與銷量不成正比
不同站點(diǎn)之間貨幣價(jià)格設(shè)置錯(cuò)誤(忽略匯率)
如何避坑，也是亞馬遜賣家在大促開始前需要了解清楚的。如折扣疊加零元購，導(dǎo)致虧損上百萬的事情在旺季時(shí)常發(fā)生。