對(duì)監(jiān)理管理的合理化建議有哪些？
1、建立對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師的考勤、考核制度、定期對(duì)他們工作進(jìn)行總結(jié)，建立獎(jiǎng)罰制度。
2、適當(dāng)提高監(jiān)理單位履約保證金比例，擴(kuò)大對(duì)總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師出勤率承諾的扣款額度，促使監(jiān)理單位按標(biāo)書承諾履約。
3、鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員公正、誠(chéng)信、科學(xué)地執(zhí)行監(jiān)理工作，建立激勵(lì)機(jī)制、對(duì)監(jiān)理工作成績(jī)突出，提前竣工，建議給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員獎(jiǎng)勵(lì)。