2021年下半年至2022年上半年，是整個跨境電商行業(yè)的低谷期，整個圈子都被封號、裁員等等問題所纏繞。
前幾天拿到了一組數(shù)據(jù)，在2022年的上半年，超過56%以上的國內跨境公司都進行了裁員，比例超過一半。其中裁員比例45%以上的，占了35%。
裁員75%以上的跨境公司有多少，沒有看到這項數(shù)據(jù)，但是估計比例也并不會低。
那么同期擴大團隊規(guī)模的有多少呢？
僅有10%！
也就是說僅有10%的跨境電商公司在2022年上半年是增加了團隊的規(guī)模的。
10% vs 90%，之前的“二八原則”已經(jīng)變成了現(xiàn)在的“一九原則”。
那么裁員后留下的那些員工，是不是就可以高枕無憂了呢？
答案也并不是的！
前幾天，廣州某知名跨境電商公司就傳出要進行薪酬績效大調整的消息，當然，調整的方向肯定不是往上調整，這件事也是立即引起了圈里的熱議。
據(jù)該公司內部人士透露，自9月起，該公司之前存在的很多獎金，包括全勤獎、評優(yōu)獎等等，都全部取消。然后目前正在施行的雙休制度，也調整為全員單休。
同時變革的還遠不止這些，薪酬績效制度也會面臨深入調整，以績效為例，如果某位員工在績效考核中被打了c，那么他的績效獎金將會直接為0！
外部議論紛紛，內部也是吐槽不止。
據(jù)這位員工透露，最近公司還在醞釀著新一輪的降薪。
其實，在總體薪資不變的前提下，雙休變單休，就代表著日薪實際是降低了，然后現(xiàn)在再來一輪降薪，那確確實實是連續(xù)兩輪的降薪。
還有就是績效c的將拿不到績效工資，這點究竟是為了激勵員工，還是為了變相勸退員工，只有政策制定人自己心里清楚。
據(jù)說公司現(xiàn)在是人心惶惶，很多員工每天都是無心工作的狀態(tài)。
不過據(jù)我所知，上述這種情況在今年上半年并不少見，有相當多的跨境公司在上半年已經(jīng)對公司進行了包括降薪和調整考核等一系列的改革措施，還有很多公司為了度過艱難時刻，也早就完成了包括縮減sku、調整產(chǎn)品線等等措施，以求這個冬天能順利度過。
前幾天還在某聊天群看到這樣一張圖片，某公司老板直接在群里發(fā)公告，稱以后上班時間抓到看d音等視頻的直接罰款300元，抓住三次則直接淘汰處理。
末了，該老板還語重心長的說：現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此之大，全球經(jīng)濟下行，對我們的業(yè)績影響極大，我們再不積極主動的去把份內工作做好，非常容易被淘汰，請各位更好的體現(xiàn)自己的價值。”
昨天一個跨境公司的hr跟我說，她對比了最近3個月和去年同時期同一個崗位收到的簡歷數(shù)量，同樣是運營的崗位，今年的簡歷數(shù)是去年的三倍。
她們公司一位資深的運營經(jīng)理，在7月初任性裸辭了工作以后，到目前還暫未找到合適自己的工作，兩個月了還一直賦閑在家，該經(jīng)理言語中滿是懊悔。
窺豹一斑，可知目前跨境圈求職之難。
所以對自己現(xiàn)在的工作還比較滿意的，或者還不那么討厭當前工作的，還是要好好珍惜。
不要也讓自己像上面的運營經(jīng)理一樣去懊悔。
來源：賣家知道