shopee業(yè)務(wù)陣線大收縮。
關(guān)閉業(yè)務(wù)退出市場
一路高歌猛進(jìn)的shopee踩下了剎車。
近日有消息稱，sea旗下的電商平臺(tái)shopee向員工發(fā)出通知，將關(guān)閉智利、哥倫比亞和墨西哥的本地業(yè)務(wù)，仍然保留跨境業(yè)務(wù)，并完全退出阿根廷市場，本地和跨境業(yè)務(wù)都將關(guān)閉。
知情人士表示，shopee此次將削減智利、哥倫比亞和墨西哥的大部分團(tuán)隊(duì)，解雇數(shù)十名員工。不過，shopee已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的巴西市場則不受影響。
shopee首席執(zhí)行官chris feng在寫給員工的內(nèi)部郵件中稱，“鑒于當(dāng)前宏觀不確定性的上升”，公司需要“將資源集中在核心業(yè)務(wù)上”，因此決定專注于在墨西哥、哥倫比亞和智利開展跨境業(yè)務(wù)。
值得關(guān)注的是，就在去年，shopee市值還一度飆升至2000億美元，如今股價(jià)大幅跌落，市值僅約為370億美元，前不久更被曝出突然大規(guī)模取消準(zhǔn)員工offer，由此看來，shopee的業(yè)務(wù)確實(shí)遇到了阻礙。
根據(jù)母公司sea公布的2022年第二季度財(cái)報(bào)，盡管營收有所增長，但虧損也十分嚴(yán)重。sea第二季度營收為29億美元，同比增長29.0%，凈虧損9.312 億美元，而上年同期凈虧損為4.337 億美元。同時(shí)，shopee還宣布將在2022年全年暫停電子商務(wù)gaap（通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）收入指導(dǎo)。
面對持續(xù)虧損、增長阻滯的困境，關(guān)閉市場，轉(zhuǎn)而關(guān)注利潤，或許不失為一條解決之道。
策略趨于保守
事實(shí)上，shopee縮減業(yè)務(wù)早就有跡可循。
年初，騰訊減持了2.6%的sea股權(quán)，在sea的投票權(quán)減少到10%以下，引發(fā)大眾遐想。
今年三月，shopee接連關(guān)閉法國、印度、西班牙站點(diǎn)，其中法國站運(yùn)營僅4個(gè)月，印度站和西班牙站運(yùn)營僅6個(gè)月，如今歐洲市場上shopee的站點(diǎn)僅剩波蘭。
六月份，shopee更是在內(nèi)部信中宣布開啟裁員計(jì)劃，裁員范圍主要涉及東南亞的外賣和支付業(yè)務(wù)、以及墨西哥、阿根廷和智利的跨境業(yè)務(wù)。據(jù)消息稱，在過去的兩周，shopee還取消了數(shù)十個(gè)招聘崗位。
當(dāng)成本和虧損與日俱增的現(xiàn)實(shí)和追求大規(guī)模開辟新市場的目標(biāo)無法彌合，危機(jī)也就出現(xiàn)了。
不過，在目前遇冷的市場形勢下，遭遇危機(jī)的遠(yuǎn)不止shopee一家，wish虧損裂縫增大，平臺(tái)賣家不斷流失，此前迅猛增長的shopify也難逃股價(jià)連跌，財(cái)報(bào)披露轉(zhuǎn)盈為虧，裁員約千名員工，而亞馬遜的裁員數(shù)量更是達(dá)到10萬人之多。
顯然，shopee選擇了緊急剎車，不再執(zhí)著于無邊界擴(kuò)張，關(guān)注起利潤表上的關(guān)鍵數(shù)字。此前，sea的領(lǐng)導(dǎo)層已向shopee的經(jīng)理們發(fā)出內(nèi)部指示，要求 shopee在2023年之前，在其東南亞的主要市場實(shí)現(xiàn)盈利。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，shopee對待商家的措施也發(fā)生了改變。
此前，shopee一直采用給予商家大力補(bǔ)貼的策略擴(kuò)張新市場，但隨著外部電商市場競爭加劇和越來越多賣家的涌入，流量紅利逐漸見頂，訂單量隨之減少，賣家利潤大打折扣，平臺(tái)運(yùn)營成本卻在提高，補(bǔ)貼力度降低、對商家上調(diào)費(fèi)用對shopee來說也就在所難免。但顯然，這樣雖然有助于減少虧損，但更容易引發(fā)商家不滿，甚至退出shopee。
因此，如今的shopee不再希望商家靠鋪貨、走量、補(bǔ)貼的模式來出單，而是調(diào)整為精細(xì)化運(yùn)營模式，從而獲得正常的單量增長。這既是shopee需要做的的選擇，同時(shí)也是市場的未來趨勢，比如此前l(fā)azada就通過推出《product quality品質(zhì)保障政策》來引導(dǎo)商家提高商品和服務(wù)品質(zhì)。
當(dāng)收縮業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型尋求盈利成為電商平臺(tái)的共識，商家們也要意識到，如今要想在競爭中謀得生存，就要努力提升自身產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持長期主義而非盲目擴(kuò)張，建立起自身的牢固防護(hù)墻，才能無懼外部風(fēng)雨的侵襲。
（內(nèi)容來源于跨境）