海外建倉(cāng)——美國(guó)時(shí)尚零售企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分享和優(yōu)勢(shì)分析
市場(chǎng)全球化推動(dòng)企業(yè)開(kāi)放海外陣地，進(jìn)一步提升配送效率和用戶體驗(yàn)。同時(shí)，海外供應(yīng)鏈的布局可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件負(fù)面影響的能力。
為了提高時(shí)效和售后服務(wù)，時(shí)尚dtc公司也加大了海外倉(cāng)的布局，縮短物流時(shí)間。對(duì)國(guó)內(nèi)跨境時(shí)尚dtc企業(yè)的抽樣調(diào)查顯示，跨境物流從客戶下單到送貨上門(mén)通常需要7-14天，而美國(guó)zara等領(lǐng)先快時(shí)尚企業(yè)的發(fā)貨時(shí)間通常為3-5天。為了更好地參與美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)大型時(shí)尚dtc企業(yè)面臨著海外開(kāi)倉(cāng)的壓力。領(lǐng)先的時(shí)尚dtc公司在全球設(shè)立“中心倉(cāng)+多個(gè)海外發(fā)貨倉(cāng)和退貨中心”的模式。其中，中心倉(cāng)負(fù)責(zé)全球發(fā)貨業(yè)務(wù)，海外倉(cāng)負(fù)責(zé)其輻射區(qū)域內(nèi)的配送，退貨中心集中處理退貨單。這樣一來(lái)，企業(yè)在提高配送效率的同時(shí)，也提高了逆向物流的能力，方便海外用戶更快捷方便的退貨，企業(yè)更精準(zhǔn)的拿貨能力，最終實(shí)現(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)。
asos案件
目前，全球有3個(gè)訂單執(zhí)行中心和6個(gè)退貨中心。訂單執(zhí)行中心的功能類似于中央倉(cāng)庫(kù)。主要負(fù)責(zé)送貨，位于英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)，而退貨中心只接受退貨，分布在英國(guó)、波蘭和捷克。此外，asos還在英國(guó)倉(cāng)庫(kù)和德國(guó)倉(cāng)庫(kù)推廣自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，以提高分揀和配送效率。
asos倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施全球布局(2019)
供應(yīng)鏈的全球化布局也可以在一定程度上分散風(fēng)險(xiǎn)，避免突發(fā)事件對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響。以2019年12月以來(lái)中國(guó)爆發(fā)的新型冠狀病毒為例，中國(guó)的離岸電商企業(yè)感受到了前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)大部分省份實(shí)行延遲復(fù)工政策，影響國(guó)內(nèi)工廠的生產(chǎn)和備貨安排。這時(shí)候在海外有一定的供應(yīng)鏈復(fù)制能力，在海外部署發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)非常重要。當(dāng)發(fā)生重大危機(jī)事件，特別是地震、海嘯、疫情等基于傳統(tǒng)概率計(jì)算難以預(yù)測(cè)的不可抗力事件時(shí)，可適時(shí)啟動(dòng)跨區(qū)域供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，避免供應(yīng)中斷。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理，出于傳遞更多信息之目的，不代表連連國(guó)際贊同其觀點(diǎn)和立場(chǎng)）
海外倉(cāng)配送的優(yōu)缺點(diǎn)都有哪些
海外倉(cāng)發(fā)貨服務(wù)現(xiàn)在也是很多跨境賣(mài)家的選擇。主要優(yōu)勢(shì)很明顯。因?yàn)槭潜镜匕l(fā)貨，時(shí)效更有保障，賣(mài)家工作更方便。但是海外倉(cāng)配既有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。具體有哪些？
海外倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì):
1.提高運(yùn)輸時(shí)效。
由于貨物存放在當(dāng)?shù)兀I(mǎi)家下單后，貨物直接從當(dāng)?shù)匕l(fā)貨，比國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)劫I(mǎi)家手中要快很多；而且大部分買(mǎi)家還會(huì)更進(jìn)一步購(gòu)買(mǎi)本地送達(dá)的產(chǎn)品，幾天之內(nèi)就能收到貨，可以大大提升買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn)，減少運(yùn)輸途中的問(wèn)題。
2.節(jié)省運(yùn)輸成本。
因?yàn)楹Ｍ鈧}(cāng)的倉(cāng)儲(chǔ)成本比運(yùn)輸成本要便宜，而且倉(cāng)儲(chǔ)成本主要是按照貨物的體積來(lái)計(jì)算，可以為賣(mài)家節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
3.補(bǔ)貨速度快。
對(duì)于亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō)，有些商品可以先存放在第三方的海外倉(cāng)庫(kù)，等f(wàn)ba需要補(bǔ)貨的時(shí)候再發(fā)貨，效率會(huì)非常高。
4.售后保障。
海外倉(cāng)一般會(huì)提供退貨服務(wù)，如退貨檢驗(yàn)、退貨換貨、維修等。，這樣可以保證買(mǎi)家的退貨售后服務(wù)。
5.提高產(chǎn)品和店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著運(yùn)輸成本的降低，產(chǎn)品的成本也隨之提高，不僅可以提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以提升門(mén)店的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
海外倉(cāng)的缺點(diǎn):
1.可控性低。
由于貨物儲(chǔ)存和運(yùn)輸在海外，賣(mài)方無(wú)法直接管理。賣(mài)家能控制的就是把訂單推送到海外倉(cāng)，發(fā)貨和發(fā)貨的流程都由海外倉(cāng)操作。如果出現(xiàn)問(wèn)題，很容易導(dǎo)致商品交付時(shí)間的減少，影響買(mǎi)家的體驗(yàn)。
2.庫(kù)存壓力增大。
由于倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)產(chǎn)生倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，所以每月的費(fèi)用會(huì)根據(jù)貨物的倉(cāng)儲(chǔ)面積來(lái)計(jì)算；庫(kù)存更多，倉(cāng)儲(chǔ)成本更高。所以，如果商品滯銷，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，無(wú)疑會(huì)使成本更高，處理起來(lái)更麻煩，從而造成困難。
所以也要根據(jù)自身情況考慮是否適合海外倉(cāng)模式，否則可能會(huì)影響你的資金和貨物的儲(chǔ)運(yùn)，后果會(huì)比較大。自然，未來(lái)也要選擇可靠的海外倉(cāng)進(jìn)行合作，根據(jù)其運(yùn)輸效率、費(fèi)用、管理能力選擇性價(jià)比高的海外倉(cāng)，可以節(jié)省更多的倉(cāng)儲(chǔ)成本。
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海外倉(cāng)難在哪里
倉(cāng)庫(kù)成本高
雖然通過(guò)錯(cuò)峰發(fā)貨降低了物流成本，但是由于貨物到達(dá)海外倉(cāng)庫(kù)，需要按天計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本。
庫(kù)存壓力大
一旦選擇商品時(shí)市場(chǎng)信息有誤，就會(huì)導(dǎo)致商品銷售不暢，銷售不暢，大量商品擠入倉(cāng)庫(kù)，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升，還會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本，導(dǎo)致商品海外處理困難。
資金周轉(zhuǎn)不便
批量備貨到海外倉(cāng)，備貨資金、物流資金、倉(cāng)儲(chǔ)資金等大規(guī)模資金投入，資金回籠周期長(zhǎng)，導(dǎo)致賣(mài)方資金周轉(zhuǎn)不便，容易導(dǎo)致資金鏈故障。
海外可控性差
海外倉(cāng)受當(dāng)?shù)卣?、社?huì)因素、當(dāng)?shù)亓?xí)俗、自然因素等不可控因素影響較大。比如貨物進(jìn)口時(shí)被查扣，貨物在當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)被查扣沒(méi)收，對(duì)賣(mài)家影響巨大。
受海外倉(cāng)服務(wù)商運(yùn)營(yíng)能力影響較大。
海外倉(cāng)經(jīng)營(yíng)者某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)延遲發(fā)貨，驗(yàn)倉(cāng)，沒(méi)收貨物。無(wú)論發(fā)生什么，給賣(mài)家造成的損失都是無(wú)法彌補(bǔ)的。
對(duì)賣(mài)家選擇的要求更嚴(yán)格。
從海外倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有保證，需要滿足當(dāng)?shù)刭I(mǎi)家的需求。對(duì)于商品種類繁多的公司來(lái)說(shuō)，海外倉(cāng)庫(kù)存多少sku成為難題，商品選擇不當(dāng)會(huì)造成利潤(rùn)損失。
賣(mài)家倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)監(jiān)控要求高。
賣(mài)家需要實(shí)時(shí)監(jiān)控商品取出和上架的詳細(xì)數(shù)據(jù)。否則，貨物可能會(huì)丟失，或者貨物的數(shù)據(jù)可能不合適。有亞馬遜賣(mài)家反應(yīng)，fba庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際上架商品數(shù)量不符，商品丟失。亞馬遜會(huì)出現(xiàn)這種情況，亞馬遜有完整的倉(cāng)儲(chǔ)管理和配送體系，第三方海外倉(cāng)可想而知。
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