如何面對(duì)空運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
空運(yùn)公司的貨運(yùn)業(yè)務(wù)專注于城市對(duì)機(jī)場(chǎng)與機(jī)場(chǎng)之間的航空貨物運(yùn)輸，航空運(yùn)輸因其快捷、安全而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)全球化的逐步推進(jìn)、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給航空貨運(yùn)業(yè)帶來無限的機(jī)遇，而另一方面，航空公司間運(yùn)力投入的急速增加、貨運(yùn)代理人專業(yè)化程度的提高和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、客戶對(duì)航空貨運(yùn)服務(wù)要求越來越苛刻，都導(dǎo)致了航空貨運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日趨惡化。
在激烈的空運(yùn)市場(chǎng)如何在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)獲取更多利潤(rùn)，空運(yùn)公司競(jìng)爭(zhēng)策略層出不窮，在競(jìng)爭(zhēng)中空運(yùn)公司們不免發(fā)現(xiàn)，從來都沒有一個(gè)可以獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)策略，空運(yùn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果是服務(wù)質(zhì)量上去了、市場(chǎng)價(jià)格下來了，而利潤(rùn)卻不升反降，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，隨著產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工、電子商務(wù)的高速發(fā)展、協(xié)同作業(yè)概念的深入人心，人們逐漸將注意力從競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到了合作，形成了更為復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中求合作的關(guān)系，供應(yīng)鏈管理就是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種合作的有效管理模式。
企業(yè)所在的供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，一家企業(yè)的運(yùn)作效率不僅僅依賴于企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的水平，更依賴于其對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的水平，同樣，如何在空運(yùn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，不局限于幾家空運(yùn)公司之間的較量，而是各家空運(yùn)公司所處的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)成穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟是供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵，經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)選擇物流服務(wù)提供商時(shí)，提供商是否獲得航空公司等運(yùn)輸資源提供商的支持是評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，空運(yùn)公司為代理人提供這方面的支持也是自身獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要舉措。