物流規(guī)劃的一般流程,物流先期規(guī)劃流程文件
物流規(guī)劃的一般流程
物流戰(zhàn)略規(guī)劃是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,在新競爭形式的壓迫下,企業(yè)轉(zhuǎn)型以求生存和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略把物流規(guī)劃納入議事日程,并且著手物流規(guī)劃的落實(shí)工作。
1.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
進(jìn)行企業(yè)物流規(guī)劃,首先廣州到赤峰物流要確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),如降低企業(yè)經(jīng)營成本、減少資本占用、改良客戶服務(wù)水平等。降低經(jīng)營成本是指堅(jiān)持在一定的客戶服務(wù)水平的條件下,盡量將系統(tǒng)總成本降到最低。減少資本占用是指戰(zhàn)略的實(shí)行目標(biāo)是使系統(tǒng)的總投資最小,其基本出發(fā)點(diǎn)是投資回報(bào)最大化。改良客戶服務(wù)戰(zhàn)略是指盡量提高客戶服務(wù)水平。
2.企業(yè)物流規(guī)劃的調(diào)查研究
企業(yè)物流規(guī)劃的調(diào)查研究是指對規(guī)劃對象的物流和非物流情況進(jìn)行調(diào)查,找出問題,為制訂或改進(jìn)目標(biāo)或提出新的目標(biāo)做準(zhǔn)備。調(diào)查內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一方面是物流情況的調(diào)查,包括貯運(yùn)方法和貯運(yùn)情況的調(diào)查,貯運(yùn)工藝和生產(chǎn)工藝的調(diào)查,外部銜接的調(diào)查等;另一方面是非物流情況的調(diào)查,是指除物流之外的一切關(guān)系調(diào)查,如生產(chǎn)管理、后勤服務(wù),對外聯(lián)系,規(guī)劃區(qū)域的氣象資料、建筑、朝向、總體布置、地質(zhì)條件等情況,各作業(yè)單位之間的人事、組織、計(jì)劃和業(yè)務(wù)方面聯(lián)系的情況,以及它們之間的密切程度等。全部情況調(diào)查完畢后,應(yīng)繪制出整個(gè)系統(tǒng)的物流圖和相互關(guān)系圖,為規(guī)劃設(shè)計(jì)分析做準(zhǔn)備工作。
3.物流戰(zhàn)略規(guī)劃分析
企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃分析是對影響物流戰(zhàn)略規(guī)劃的各種內(nèi)外因素所作的評(píng)價(jià),由此,廣州到烏蘭察布物流可提高企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的可行性和有效性。物流戰(zhàn)略規(guī)劃分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。