腹有詩書氣自華，愛讀書的小伙伴們肯定知道卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。兩家既同屬于圖書類知名電商，又互相是競爭對手。他們彼此也上演了無數(shù)愛恨情仇的橋段，今天小編不八卦，單純從兩家的物流模式來分析一下，亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各自物流模式的區(qū)別。
首先說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，作為國內(nèi)第一家以圖書品類崛起的電商，它的受眾群體主要在中國，有一定的區(qū)域性，物流模式主要有三種：
1、第三方配送模式
第三方物流是隨著人民的需求逐漸發(fā)展壯大起來的，談們經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)是專業(yè)化的團(tuán)隊，而且多年在行業(yè)深耕，幾點(diǎn)遍及全國各大主要城市，使用第三方物流配送，產(chǎn)生的綜合成本費(fèi)用更低，配送的效率也相對更快，能夠讓客戶盡快享受網(wǎng)上購物帶來的便捷。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運(yùn)營的初期，依靠專業(yè)化的第三方物流配送，能讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本身更專注于產(chǎn)品的投入，減少后顧之憂，更重要的是節(jié)省了自身的運(yùn)營成本，全力迅速發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、自營模式
隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不斷的壯大，第三方物流開始顯現(xiàn)出一些弊端，那就當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對于物流的控制權(quán)不強(qiáng)，這就導(dǎo)致對于一些高價值的客戶，可能會引起商業(yè)信息泄露，對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌產(chǎn)生一定影響。但是自建物流基點(diǎn)，發(fā)展自營物流，會投入人力、財力、物力，對整個公司的主業(yè)產(chǎn)生一定影響，不利于整體發(fā)展。所以。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的自營模式還是作為輔助存在。
3、郵政配送
不得不說，我們國家真的是太大了，南北相距5500千米，東西相距5200千米。更因為特殊的地理位置，許多偏遠(yuǎn)地區(qū)無法便捷的享受電商帶來的好處，這就需要使用郵政業(yè)務(wù)。郵政在我國建國初期，國家就開始發(fā)展郵政業(yè)務(wù)，郵政的網(wǎng)點(diǎn)分布遍及中國各個角落，所以對于偏遠(yuǎn)地區(qū)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采用郵政業(yè)務(wù)配送也是更便利的讓所有人享受到讀書的樂趣。
作為全球性電商平臺的亞馬遜，由于成立之初就將自己定位為全球性的公司，所以它的物流模式：
1.在商品配送上選擇外包。
既充分利用了專業(yè)物流公司的貨運(yùn)優(yōu)勢，又可以節(jié)約自身的物流成本。專業(yè)的事情讓專業(yè)人去做，自身則集中一切力量去發(fā)展主營業(yè)務(wù)，不斷壯大自己。這樣好處是可以減少物流方面的投資，轉(zhuǎn)嫁了自身經(jīng)營的風(fēng)險。
2.控制庫存水平，基本實(shí)現(xiàn)零庫存。
亞馬遜的圖書業(yè)務(wù)，和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不同。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全品類圖書齊頭并進(jìn)，只要已經(jīng)成書的就能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)找到；二亞馬遜則是只保留200種最受歡迎的書籍。所以亞馬遜可以實(shí)現(xiàn)零庫存。另外，由于亞馬遜對出版商較強(qiáng)的控制力，亞馬遜是在買家買完書，并支付了訂單后，才會從出版商那里進(jìn)貨拿書，而圖書的退貨概率很小，所以這也是亞馬遜實(shí)現(xiàn)零庫存的原因。
3.將退貨比率控制在較低水平。
亞馬遜雖然以圖書起家，但是目前已經(jīng)成為一家商品種類繁多的電商公司，亞馬遜對商品的選擇方面，眼光獨(dú)到，價格也是比較合理，不會惡意哄抬售價，同時商品的品質(zhì)和貨運(yùn)配送服務(wù)方賣能夠滿足大眾的需要，所以亞馬遜贏得很好的口碑，實(shí)現(xiàn)了很低的退貨比率。
4.與郵局合作，借助郵局的網(wǎng)點(diǎn)發(fā)送商品。
亞馬遜采用與郵局合作的方式，或是自己或由獨(dú)立的承運(yùn)人將該地區(qū)的訂購商品從亞馬遜的倉庫直接送到當(dāng)?shù)剜]局的庫房，再由郵局向買家送貨。借助郵局的網(wǎng)點(diǎn)，降低了郵寄費(fèi)用，節(jié)省自己的資金投入。
5.不同商品類別獨(dú)立建立配送中心。
亞馬遜的商品種類很多，不同商品類別獨(dú)立建立配送中心。這樣不僅提高配送中心的專業(yè)化、精細(xì)化作業(yè)程度，也使配送組織簡單化、規(guī)范化，提高配送作業(yè)的效率，降低了亞馬遜對物流的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。
以上就是，兩家物流模式的區(qū)別，你知道了嗎？