本文為大家介紹夏普賣(mài)給富士康(南京夏普與富士康夏普區(qū)別)，下面和小編一起看看詳細(xì)內(nèi)容吧。
富士康為什么要收購(gòu)夏普？夏普被富士康收購(gòu)。終于輪到日本人抵制國(guó)貨了。
明天又是周末了。本來(lái)差評(píng)君是想約上幾個(gè)朋友出去散散步，緩解一下工作壓力的，但是現(xiàn)在的杭州，就像來(lái)月經(jīng)的姑娘一樣，實(shí)在是太不方便了。
我們不得不約好在家吹空調(diào)、吃西瓜、看奧運(yùn)盲人裁判。
文本，
其實(shí)今天還有比差評(píng)更無(wú)奈的日本網(wǎng)友。
來(lái)自“japan hands-on”網(wǎng)站
沒(méi)錯(cuò)，商務(wù)部反壟斷局終于批準(zhǔn)臺(tái)灣最大電子產(chǎn)品代工服務(wù)公司鴻海精密收購(gòu)日本百年電子電器企業(yè)夏普，價(jià)格為38億美元。
夏普大家應(yīng)該都不陌生，夏普的產(chǎn)品在電視和手機(jī)都有。
但鴻海精密是什么？說(shuō)起它在中國(guó)大陸的子公司，大家應(yīng)該都知道，富士康。
沒(méi)錯(cuò)，它就是全球最大的代工廠(chǎng)商，為蘋(píng)果生產(chǎn)iphone等設(shè)備，而這次收購(gòu)其實(shí)就是鴻海精密集團(tuán)旗下的富士康收購(gòu)夏普。
蘋(píng)果ceo 蒂姆庫(kù)克視察富士康
那為什么日本網(wǎng)友那么不希望夏普被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)呢？不是因?yàn)樗麄儾幌胱屗麄兊膶?zhuān)利技術(shù)落入我們的手中。
不過(guò)，有趣的是，當(dāng)中國(guó)宣布已批準(zhǔn)收購(gòu)時(shí)，夏普的股票出現(xiàn)上漲。
（我說(shuō)沒(méi)有，我的身體還是很老實(shí)的）
而差評(píng)者還看到了一位日本網(wǎng)友的這樣評(píng)論。
（這是多少仇恨……）
當(dāng)初競(jìng)標(biāo)夏普的是三星、富士康和日本產(chǎn)業(yè)革新振興機(jī)構(gòu)（該機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)是通過(guò)資金援助防止所謂的日本企業(yè)專(zhuān)有核心技術(shù)外流）這3家企業(yè)，富士康中標(biāo)到底。
而富士康開(kāi)出足以讓夏普“叛國(guó)”的收購(gòu)價(jià)格，也有其自身的原因。右為富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘其實(shí)說(shuō)到富士康，大家可能會(huì)想到代工，血汗工廠(chǎng)，靠給別人拼湊賺點(diǎn)加工費(fèi)。
在大家心目中，比起蘋(píng)果、三星、華為等科技公司，它多少有些遜色。
然而，要成為全球最大、最受認(rèn)可的oem公司并非易事。
（你可能不信，華為排名228.）
那你可能會(huì)問(wèn)，代工工廠(chǎng)那么多，為什么富士康能排在世界500強(qiáng)的第31位？
首先，富士康足夠大，擁有龐大、機(jī)械化的生產(chǎn)線(xiàn)和強(qiáng)大的全球物流能力（物流公司叫準(zhǔn)時(shí)達(dá)，瞄準(zhǔn)b端），保證了富士康的制造速度和物流配送速度。
（美國(guó)、歐洲、中國(guó)都是世界上主要的貿(mào)易地區(qū)）現(xiàn)在各種電子產(chǎn)品的迭代更新如此之快，自然是越快越好，富士康可以滿(mǎn)足各種廠(chǎng)商的需求，訂單也會(huì)自然是找上門(mén)來(lái)的~還有，大家一直對(duì)貼牌有誤解。其實(shí)代工也是一個(gè)技術(shù)活。畢竟都是精密元件。沒(méi)有技術(shù)，再多的工人也是白搭。
富士康的組裝技術(shù)非常強(qiáng)大，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截至2010年底，富士康全球?qū)＠暾?qǐng)累計(jì)88.2萬(wàn)件，授權(quán)量39870件。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)恐怖。
例如，雖然富士康不生產(chǎn)任何零件，但富士康生產(chǎn)連接器。電腦主板連接器的專(zhuān)利大部分掌握在富士康的母公司鴻海手中。如果您是計(jì)算機(jī)制造商，您會(huì)找誰(shuí)作為oem？
所以，富士康并不是想象中那種單純靠低價(jià)搶訂單的工廠(chǎng)。
富士康在代工方面做到了極致，成為了代工行業(yè)的霸主，但終究還是代工。
說(shuō)實(shí)話(huà)，這讓蘇乞兒的差評(píng)人想起了。
像這樣繼續(xù)貼牌，吃人家便宜的飯碗也不是辦法，所以富士康一直在想辦法加大科研力度，開(kāi)發(fā)一些東西，不只是做貼牌，提出來(lái)內(nèi)化的概念。
內(nèi)化的意思是，以前需要的東西都得從其他供應(yīng)商那里買(mǎi)，加工費(fèi)自己賺。這一次，你可以簡(jiǎn)單地學(xué)習(xí)如何自己做，自己做。需要定制來(lái)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，賺更多的錢(qián)，并確保質(zhì)量控制。
比如富士康在給蘋(píng)果代工的時(shí)候，想用自己子公司群創(chuàng)生產(chǎn)的顯示屏，但是蘋(píng)果看不起其顯示屏的質(zhì)量。
所以，蘋(píng)果是從三星、lg等公司采購(gòu)，讓富士康代勞。富士康眼睜睜看著這塊肥肉跑到別人嘴里，只好呆呆看著。
后來(lái)，富士康發(fā)現(xiàn)了夏普公司。夏普幾十年來(lái)一直專(zhuān)注并引領(lǐng)lcd及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，被譽(yù)為“液晶之父”（lcd并非夏普發(fā)明，但夏普大力推廣）。
然而，從2008年開(kāi)始，夏普就因涉嫌壟斷液晶面板市場(chǎng)而被罰款。與此同時(shí)，它也有些沾沾自喜。只在lcd發(fā)展，不積極拓展新渠道。截至2014年，其凈虧損為2223億日元（折合人民幣約115億元）。
這樣一來(lái)，一家實(shí)力雄厚但發(fā)展不太好的公司就會(huì)被趕
做屏幕的富士康盯上了。。。
還有，蘋(píng)果未來(lái)有在 iphone 上面采用 oled 屏幕的打算，要知道富士康幾乎一半的利潤(rùn)是來(lái)自給蘋(píng)果代工！
恰好夏普手里有大尺寸 oled 生產(chǎn)技術(shù)，富士康就更著急了~至于急到什么程度呢？一開(kāi)始 2012 年富士康對(duì)夏普的價(jià)格是 2000 億日元，但是一直有前面提到的三星和日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)，生意一直沒(méi)談成，這次富士康把價(jià)碼提高到了 3888 億日元，幾乎比之前翻了一倍。
當(dāng)然，富士康可能還有另外一個(gè)企圖，那就是進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。。。
要知道，就在幾個(gè)月前，富士康剛剛宣布從微軟手里收購(gòu)了曾今的手機(jī)巨頭諾基亞。
好了，夏普賣(mài)給富士康(南京夏普與富士康夏普區(qū)別)的介紹到這里就結(jié)束了，想知道更多相關(guān)資料可以收藏我們的網(wǎng)站。