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電工,這樣的“帶病運(yùn)行”你們遇到了嗎?

發(fā)布時(shí)間:2024-07-08
作為電工,你遇見過設(shè)備“病”了的狀況嗎?
出現(xiàn)這種狀況你們又是如何處置的呢?
是立即匯報(bào)、緊急處理,還是“瞞天過?!崩^續(xù)運(yùn)行下去?
設(shè)備“帶病運(yùn)行”又有什么危害?
結(jié)合近期的真實(shí)案例,和各位同仁共同探討,若有不妥之處,各位批評(píng)指正。
近日聽聞了一起真實(shí)的電力設(shè)備故障案例,值得深思:
2021年9月,某高壓線路遭a相遭雷擊跳閘,運(yùn)行中的某電廠發(fā)變組保護(hù)發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳閘,跳開出口斷路器,機(jī)組與系統(tǒng)解列。
看了這段話后,各位專家思考下,這次故障正常嗎?為什么?
很明顯不正常嘛,雷擊線路,把發(fā)變組差動(dòng)保護(hù)整跳閘了,這很明顯是保護(hù)誤動(dòng)作啊。
線路a相遭雷擊跳閘可以理解,系統(tǒng)發(fā)生擾動(dòng)時(shí)竟然引起發(fā)變組發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)跳閘?
為什么會(huì)出現(xiàn)這種繼電保護(hù)“不正確動(dòng)作”情況呢?
最終的調(diào)查揭開了真相:
原來早在事發(fā)前,該保護(hù)就開始間隙性發(fā)“差動(dòng)啟動(dòng)報(bào)警”信號(hào),現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員已查出電流回路存在異常,但“現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員未引起重視,未及時(shí)組織人員進(jìn)行缺陷處理,造成設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行,最終導(dǎo)致系統(tǒng)擾動(dòng)時(shí)發(fā)變組保護(hù)誤動(dòng)作。”
那所謂的“電流回路存在異?!庇质莻€(gè)什么故障?“設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行”又是怎么回事?
要回答這個(gè)問題,我們有必要理理事件鏈條,還原下前因后果:
基建施工期間發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)ct二次電纜未按要求穿管保護(hù)→→→歷次檢修未組織排查整治該隱患→→→(長期處于振動(dòng)的環(huán)境下,造成)絕緣層受損→→→形成電流回路兩點(diǎn)接地→→→保護(hù)間隙性發(fā)“差動(dòng)啟動(dòng)報(bào)警”信號(hào)(初期故障,缺陷)→→→長時(shí)間帶病運(yùn)行→→→系統(tǒng)發(fā)生擾動(dòng),故障擴(kuò)大→→→保護(hù)誤動(dòng)作。
至此,此次故障水落石出:原來早在數(shù)年前,施工階段未按照安裝規(guī)范施工,發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)ct二次電纜就存在安全隱患;在歷次檢修中,未嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)ct二次電纜未按要求穿管保護(hù)的隱患。在長期處于振動(dòng)的環(huán)境下,造成絕緣層受損,從而形成電流回路兩點(diǎn)接地。最終,系統(tǒng)發(fā)生擾動(dòng)時(shí)(線路a相遭雷擊跳閘),加劇了ct二次回路兩點(diǎn)接地產(chǎn)生的分流,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)a相差流增大,同時(shí)故障時(shí)負(fù)序電壓滿足開放條件,最終造成發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)跳閘。
作為電工,設(shè)備“帶病運(yùn)行”要不得,大一點(diǎn),或?qū)⑦`法,這不是危言聳聽,新《安全生產(chǎn)》中就有“明知隱患不及時(shí)處理,若引起事故擴(kuò)大,或?qū)⒇?fù)刑事責(zé)任”的條款,或擴(kuò)大了導(dǎo)致人員傷亡就闖禍了,這樣的嚴(yán)重后果不得不防;小一點(diǎn),設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的早,往往有充足的時(shí)間、人力去準(zhǔn)備,消缺往往比較容易,就算有損失,也不會(huì)太大,最大損失點(diǎn)錢和名,有什么好擔(dān)心的?
可以說,事故擴(kuò)大就是層層失守造成,那篇有一個(gè)環(huán)節(jié)頂住了,就能有效避免,這樣的教訓(xùn)值得深思,尤其是作為電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的我們,更應(yīng)有“一次作對(duì),從本質(zhì)上消除隱患”的責(zé)任心和技術(shù)能力,避免小問題釀成大故障,害人害己,有何必呢?
安全管理中有一個(gè)很經(jīng)典的理論叫:墨菲法則,在安全生產(chǎn)工作中,有些小的不安全行為(安全隱患)或許數(shù)十次過程中不會(huì)導(dǎo)致事故,但是總維持這樣終究是會(huì)發(fā)生事故的。概況的說“只要存在安全隱患,事故總會(huì)發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已?!币虼思皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為、物的不安全因素(缺陷和隱患)、管理的上缺陷,是避免事故發(fā)貨時(shí)最為重要的工作。
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